2015年11月初，国务院释放出全面开放“二孩”政策，惠及多个行业。其中就包括了草根投资者日益瞩目的早教行业。那么对于草根投资者而言，早教行业前景怎么样？现在进入早教行业是否可以再次借助政策东风挖掘第一桶金呢？

　　市场：市场容量巨大

　　据中国人口统计年鉴的资料表明：中国0至3岁的婴幼儿共计7000万人，其中城市0至3岁的婴幼儿数量为1090万人。如果按每个小孩月消费额的30％用于教育消费计算，早教市场的前景高达数百亿元。正是看好这种巨大的市场需求和发展空间，以金宝贝为代表的洋品牌和以东方爱婴、红黄蓝等为代表的本土早教机构纷纷抢占中国市场。

　　另外目前在中国大部分地区小孩每月花费占家庭总收入的20％以上；44.29％的家庭每月用于养育子女方面的费用在500元到1000元之间。培养小孩的经济投入让很多年轻人对生育望而却步，但正是这巨大的培养花费促使了一个行业的诞生与日渐繁荣。

　　亮点：衔接教育浮出水面

　　针对“准小学生”的幼小衔接班是今年幼儿培训的一大亮点。据一部分早教老师介绍，大多数小孩在智商上没有明显差异，但成绩却参差不齐，主要是缺乏学习热情和良好的学习习惯。据联合国教科文的一项组织调查，有40％的小学生入学后有学习不适应和社会适应性严重不足的问题。因此，学校决定在暑期推出科学、完整的“幼小衔接”教学课程体系。

　　利润虽高，隐形投资并不小

　　早教行业前景极好，早教培训的利润极高，这是不争的事实。但是中小投资者也不要忽视了它的隐形投资。早教培训业的前期投入包括，场地租赁费、教具（玩具）采买费、聘请老师、宣传推广费等等，其中最大投入就是教具（玩具）采买费，一个营业面积150平方米的培训机构，仅教具（玩具）采买费用约十几万元，这还仅仅局限于国内教具（玩具）。如果完全采用国际通用的，投资要增加两三倍。而且其投资回收期也较长，按业内惯例至少要6-8个月以后才能见到盈利。

　　培训课程决定生死

　　如果说优秀教师是早教培训成功的关键，那么培训教材就是成功的钥匙。只有有了钥匙，才能打开通往成功之路。很多培训机构尽管有雄厚的资金实力支撑，最终依然败北的原因就是没有令人满意的培训课程。

　　一个好老师价值千金

　　人才有多重要，在早教培训行业里十分凸显。一位优秀早教培训教师的流失足以让一个培训机构瞬间倒闭。优秀教师的薪水有时能占到早教培训机构净利的40%以上。这在其他行业是无法想象的。据中国幼教协会介绍，孩子的想法十分奇怪，比如一个小孩就愿意上A教师的课，一旦A教师离开，小孩也许就会选择退出培训。因此在圈内对优秀教师的“暗战”争夺始终都没有停止过。目前圈内优秀教师数量不过万人，缺口极大，聘请难度很高。

　　本土和尚非要念洋经

　　目前市场中数百个品牌，打着“洋”旗号的培训机构占到了一半以上。实际上这些机构的投资方都是中国本土企业或投资者。他们打着“洋”旗号无非就是为了赚钱。但效果并不理想，因为很多家长始终认为海外教育方式未必适合国内。

　　经验：三个原则要记牢

　　第一，要规模适度、小巧灵活。

　　为了吸引高收入顾客，早教中心的选址大多在交通方便的大型中高档的社区，因此面积太大经营成本太高。其实现代家庭家中一般有车，就算没有城市交通也很便利，大可不必一开始就选择交通方便的市中心，更应该关注正在发展的有潜力的非市中心区域。

　　中心面积一般在200-300平方米就足够了，其中包括亲子活动室50-60m2，感觉统合训练室50m2左右，测评室15m2左右，办公室20m2，教具展示及接待区20m2，其它附属功能区30m2。经过适当的装饰布置，这样一个五脏俱全的温馨小天地就足以让20多个孩子在里面乐而忘返了。

　　第二，专业水准决定成败。

　　前两年，国内一下子涌现了很多早教中心，但其中决定生死的，就是专业水准。那些打着国外某理论的幌子、缺乏专业支撑的早教中心，平均寿命是6个月。某机构保证教案的水准，聘请国内的学前教育博士后、教授组成专家团，进行了一年多的研究开发，提出了独有的早教模式，一举在早教市场树立了自己的鲜明品牌。

　　第三，创业者选择加盟连锁时，要仔细。

　　一个负责任的盟主在出让自己的品牌时，会非常积极地提供细致的全套支持方案，以确保加盟店的品质。通常，这个支持方案应包括：提供课程设置、教学方案、开班指导；教学区、生活区布置方案细则(包括装修、配件、颜色等)及验收；教具使用方法；员工培训考核；市场开发及宣传协助；中心的最新教研成果；季度工作总结测评；日常管理细则；客户服务流程。

　　在选择时，有几个细节特别说明这家品牌的专业性，例如盟主有没有提供进行课件升级的方式，这说明了盟主的专业背景是否深厚；方案是否细致到了一张名片的设计或一张报名表的编辑，这表明了盟主本身的运营是否正规成熟；再有就是盟主对于装修和人员招聘的考核是否严格，这表明了盟主对品牌维护的重视程度。

　　总结来说，早教行业三大难点就是：

　　选址规模，生源压力

　　师资力量，专业水平

　　加盟连锁，品质保证